工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
《国际产品经理NPDP认证》黄埔七期上海班圆满结束
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2017/8/15 14:26:07  文章录入:admin  责任编辑:admin

无法感知开发成本普通产品经理和工程师讲半天,也不能 get 到对方的 point,好的产品经理的特征之一就是往往他人只说到一半,就能把他剩下的意思以更清晰简练的语言表达出来,大大缩减了对话的时间。能否做到这一点,实际上也是取决于对技术的理解及换位思考。

 

    产品经理NPDP是一个综合性要求很高的岗位,需要宽泛的企业管理与产品创新管理知识与经验。产品经理成长的过程,是一个学习学习再学习的过程,如果一个产品经理无法做到向海绵一样可以快速吸收周围的水分,是很难在一个高速变化的行业里存活下去的。一个产品经理很难只做某一细分的产品一直到自己的职业生涯结束,在要把握一个跨细分,甚至跨行业的产品时,如何通过学习能力快速进入,个人觉得是考察一个产品经理是否合格的重要依据。

NPDP认证与学习不光局限于产品经理。有这样一群人,他们对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质,产品经理具备夜以继日克服困难、完善产品的内生动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。只要你对这方面感兴趣并想成为产品经理人都是可以学习NPDP的。

 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ...  下一页 >> 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口