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团队机制在公路工程项目管理运用的探讨
作者：佚名  文章来源：项目管理资源网  点击数  更新时间：2012/4/1 16:37:13  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
创造集体的工作成果。在团队机制中，为实现工作成果有三个特征：几个具有互补技能的人携手合作;随着工作的变动，变换领导角色;共同承担责任;因此，为实现工作成果的目标，需要多人合作，共同负责。在这个团队内部个人责任与团队责任分担的问题上，正确的态度是“两者皆取”。实现团队业绩不但需要责任分担，而且需要个人责任，在这两者中，只取其一的做法会妨碍团队目标的实现，这是团体机制最大特征之一，也是区别单一领导制的地方。在单一领导制中，强调的是依靠个人努力来实现工作成果。

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